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科佳:信息化升級打造數字化車間
日期:2019-03-28  閱讀:

浙江飞鱼管业:企業介紹  

舟山飞鱼开奖记录 www.jidvwn.com.cn 科佳BRAND INTRODUCTION

空氣過濾器生產廠家,國家行業標準起草與制定單位

蘇州科佳環境科技有限公司成立于2000年10月,是國內新興的過濾產品和凈化設備制造廠商??萍炎魑換牘聳諧∥鈐鏡鬧匾α恐?,參與并自立于全球廠商競爭的國內外市場,我們所持有的自主品牌cooca?和科佳?,在過去五年的發展歷程中,獲得了客戶的認可。

科佳在競爭中不斷發展進步,學習與積累了相當豐富的行業知識??萍訓牟酚諼奘募際跤τ昧煊蛩惴翰贍墑褂?,成功與大眾、福特、娃哈哈、美萊克集團、新譽集團、中國鐵路高速等大型企業采用。

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主要產品

主要產品有:空氣過濾器、汽車空調濾清器、空氣凈化器濾芯、凈化設備

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工藝工序 

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實施過程

上線

在2017年4月開始升級75系統,確定了本次新的實施范圍以及重點改善子項目,本次主要側重車間執行條碼化,系統輸出價值化(總賬、成本)

1.上線總結

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實施成果

本階段主要是在已有供應鏈流程的基礎上進一步推進生產車間及財務成本的執行,在保持穩定的基礎上改善了采購、銷售、倉庫、生產、財務部門提出的各項問題,并且按照合理性的要求,從計劃到車間修改了部分流程。

1.條碼管理 

原材料發料使用條碼管理,發料時手持普實移動PDA設備直接掃描標簽完成領料

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發貨掃描裝箱單的標簽完成發貨

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2.總賬、成本上線

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3.報表完善

討論并制作管理層關心的數據報表:

1.統計分析應收款、應付款的報表

2.按業務員、按客戶組、按關鍵客戶統計訂單額的報表

3.利潤貢獻的報表

4.OA上線 

1.引入日程管理,管理業務人員的日程和定義的差旅費,生成報銷單后,打印報銷。

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2.訂單的審批,預先錄入好基準價格,在訂單上價格和基準價格差異到特定值后會觸發審批,領導同意后方可流轉。

3.合同評審單

使用訂單評審表,即可對訂單完成一個全方位比較細致評審方式,涉及到技術部的圖紙、采購部的物料、生產和業務的交期。

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5.人員管理

考勤、薪資、績效,員工檔案(培訓、考核等記錄歸檔)

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提升改善

升級AIO75后,實現了多平臺數據處理,車間移動制單、車間看板、外勤人員日程管理;使用總賬和成本核算,為管理帶來有效的數據支撐。

1.移動OA

在手機上可以對訂單審批、可查看庫存情況

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2.分廠生產納入科佳成本核算

分廠的單據也在科佳系統內錄入、工單可按工作中心分開,材料和人工制費都可以分開核算。

未來規劃

車間管理更加細化,借助看板等數據展示促進員工效率改善。

深度推進移動辦公,借助普實移動平臺,高效處理OA和ERP事務。

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