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五金配件行業方案
惠而順的生產管理之旅
日期:2018-10-25  閱讀:

舟山飞鱼官网:企業介紹  

舟山飞鱼开奖记录 www.jidvwn.com.cn 上?;荻塵芄煞莨ぞ哂邢薰臼且患易ㄒ滌倉屎轄鵯邢鞴ぞ咧圃焐?,它有幾十年的硬質合金切削工具設計經驗和大批量生產管理經驗。公司生產PCB鉆頭、機械類鉆頭、旋轉銼、牙科磨頭、研磨車針和美甲打磨頭等產品。公司年去產值近億元,年生產超900萬支產品,在2017年新三板成功上市!

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主要產品

公司主營的產品有

技工低速車針、研磨車針、種釘鉆、CAD/CAM氧化鋯系列專用銑刀、美甲打磨頭等

PCB鉆頭.png美甲打磨頭.png
機械刀具.png美甲加工刀具.png

                                          


工藝工序 

產品主要經過三大道工序:磨柄部、磨槽、磨刃部

實施過程

上線

2018.05~2018.06


   1.企業現狀調研、需求理解
   2.整體實施方案規劃
   3.硬件、網絡等應用環境搭建
   4.業務解決方案藍圖設計、差異化流程方案
   5.流程模擬、用戶培訓
2018.06.26~至今   上線、使用

由于上線的范圍比較明確,加之在普實的實施人員,以及惠爾順計劃部門的全力配合下,大家將生產管理??橐徊揭徊階齙焦娣?,從以前需要電話等方式詢問生產進度,到目前的實時跟蹤生產進度;先前在制品盤點存在時間長且不準問題,到盤點用時短且準。在整個過程中,大家遇到問題,就立即處理問題,不斷的完善以及溝通,確保了生產??櫚乃忱舷?。

1.實時掃描

通過實時掃描工序的派工、產出,來確保生產進度的實時準確。進而精確管理生產全過程,掌控業務細節,幫助企業合理采購、合理安排生產。

2.減少分配員、計劃員的數據收集工作

采用了系統之后,由于數據都是存儲在數據庫中的,根據相關的需求,將系統中的數據有機的結合在一起,計劃員和分配員不再使用Excel制作相應的報表,直接在系統中拉取相應的數據。

提升

本階段主要是生產管理的實施推進,結合顧問對企業實際需求的分析, 為了ERP能夠順利的推行,特別制定了企業ERP提升解決方案,內容包括以下幾方面:

1.   車間投料產出掃描、生產常用報表;

2.   計件管理。

實施成果

通過使用生產管理???,實現生產資源整合、提高業務流程效率。發揮ERP強大的數據統計分析作用,進行了相應的數據采集。

1.生產跟單明細(實時)

生產跟單明細.png

2.生產訂單跟蹤總表

生產訂單跟蹤表.png

3.調度產出匯總表 

調度產出匯總表.png

未來規劃

1.根據客戶需求,后續推進供應鏈、財務成本一體化,打造企業統一管理平臺;

2.根據企業應用,推薦KPI管理指標。


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